for Science
Wissenschaft neu denken
mit dem Sustainable Leadership Netzwerk
wir halten Arbeit, Leben und Wissenschaft in Balance. Mach mit!
Nachhaltige Führung auf allen Ebenen
für Wissenschaftler*innen, Führungskräfte und alle, die gesellschaftlich Verantwortung tragen wollen.
Wissenschaft, Führung und Gesellschaft revolutionieren
Sustainable Leadership
Mit Sustainable Leadership wollen wir unseren Beitrag zu Wissenschaft und Gesellschaft leisten.
Wir engagieren uns für nachhaltige Führung, um einen Rahmen zu schaffen, in dem wir langfristig unserer wissenschaftlichen Begeisterung nachgehen können.
Dafür verbinden unsere Erfahrung als Postdoctoral researchers und Studierende, Wissenschaftskommunikator*innen und Laborratten, Leadership-Trainer*innen und Führungskräfte.
Let's keep
Work, Life and Science
in Balance.
Dabei vertreten wir Nachhaltigkeit im ökologischen und sozialen Sinne, indem wir neben einem Bewusstsein für unsere Ressourcen vor allem das Miteinander stärken:
eine starke Gemeinschaft schützt vor Burnout und Depressionen im hochkompetitiven Umfeld.
Und sie befähigt uns im Wandel von kompetitiver Arbeit zu kooperierender Zusammenarbeit, denn mit dem richtigen Rahmen arbeiten wir als Kollektiv effizienter und innovativer.
Gleichzeitig sind wir uns dessen bewusst, dass es Arbeit an den eigenen Prinzipien und Themen braucht, um den
persönlichen Zielen und Bedürfnissen folgend ein nachhaltiges Leben schaffen zu können #self-leadership.
Führung verstehen wir als soziale Verantwortung den Menschen gegenüber, die folgen - sei es das eigene Team oder zu betreuende Studierende und PhDs.
Diese Verantwortung geht mit dem Schaffen eines Rahmens her, indem Folgende ihr Potential entfalten können.
Dazu gehört die wissenschaftlichen Förderung des Nachwuchses, um kreativ denkende, kluge Köpfe nicht nur in ihrer Wissenschaftsfreude zu unterstützen, sondern auch langfristig für die Wissenschaft zu gewinnen. Führung und Führen zu lernen ist ein lebenslanger Prozess, der mit dem Bewusstsein für das Thema beginnt und nie endet.
Stimmen aus dem Netzwerk
Wissenschaftliche Hilfskraft
Eine gute Führungskraft ist Vieles - besonders jedoch authentisch.
Und sie ist sich ihrer selbst und ihrer Verantwortung bewusst.
Ehemaliger Chefarzt
Ich denke, dass es gut und wichtig ist, Leadershipthemen so früh wie möglich an Studierende als künftige Führungskräfte heranzutragen. Das hätte ich mir als Student gewünscht.
Professorin
Leadership ist ein Thema, dem in der Ausbildung von Wissenschaftlerinnen viel zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird. Nun, da ich eine Führungskraft sein sollte, merke ich, dass ich oft zögere und Harmonie mit meinen dominanten männlichen Kollegen bevorzuge.